精益研发助推中国制造

精益研发方法学

理论基础:基于系统工程的方法体系,以系统工程学倡导的霍尔三维管理框架作为精益研发平台理论基础,形成产品研发三维管理平台。

业务理想模型:基于产品技术开发流程应用系统工程理论对产品设计过程进行分解和展开。

成熟度模型:安世亚太通过总结精益研发项目咨询和实施经验发展而成,该模型为企业开展精益研发建设提供了前提依据,同时也作为指导框架有效评估企业精益研发的实施效果。

建设路线:分为精益研发体系咨询工作、精益研发体系内容建设和精益研发平台的技术集成工作三个方面内容。

系统工程

系统工程

关注产品生命周期需求分析、定义、追踪和验证,系统全生命周期过程管理和数据的高效安全的协同共享。

协同设计与仿真

协同设计与仿真

对设计仿真任务、流程、多学科协同过程、数据及知识的规范化管理及协同应用,支持跨部门多工具协同。

知识工程与创新

知识工程与创新

解决企业研发知识损耗与流失问题,实现研发知识传承,使研发知识与研发活动关联与自动推送。

质量管理

质量管理

以精益研发思想为指导,遵循GJB9001B四大过程进行规划,支撑质量管理体系有效运行,保证产品研制质量。

安世亚太科技股份有限公司成立于1996年,是我国工业企业研发信息化领域的领先者、新型工业品研制者、企业仿真体系和精益研发体系创立者,是唯一一家具备与同类国际巨头相竞争能力的中国企业,在虚拟仿真行业排名第一。欲了解更多信息,敬请访问http://www.peraglobal.com/或订阅安世亚太的新闻速递。

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