精益研发助推中国制造

精益研发方法学

你的产品能再贵些么?——精益研发在行动

发表时间:2007/12/22 来源:e-works   作者:田锋  
关键字:精益研发  安世亚太  研发策略  
企业提高竞争力的方法有两种:提高效率,降低成本,形成成本领先优势;或创造技术领先优势,提高产品技术附加值。而精益生产策略(沿着AE射线水平行进),将显著降低产品的成本,但不降低产品技术含量。本文将详细阐述精益生产策略.

一、精益研发策略

    企业提高竞争力的方法有两种:第一种是通过提高效率,降低成本,形成成本领先优势,提升企业竞争力;第二种是创造技术领先优势,提高产品技术附加值,从而提升企业竞争力。

    传统的产品工程策略中,要么牺牲产品的技术含量而追求成本最低,要么不惜增加成本而追求高技术含量,产品属性在BAC弧线上移动(图1,该弧线半径表示竞争力),显然这种移动不会显著提升产品的竞争力。

    如果希望显著提升竞争力,则需要将半径扩大,精益策略是最有效的策略。

    通过精益生产策略(沿着AE射线水平行进),将显著降低产品的成本,但不降低产品技术含量。采用这种策略,可以比同类产品具有更低的价格,但是仍然不赔钱。

    但这种策略不是所有的人都赞成,看似巨大的销售额,但利润有多少呢?一位汽车业领航企业总裁曾说:“你们总是问我产品、产量、营销、生产率,但没人问我新技术和创造性,其实这些才是我们企业致富的秘密。企业产生利润的关键并不在于从成本中去掉三块钱,而在于技术创新带来的高技术附加值。”

    于是精益研发策略出现。该策略(沿着AF射线垂直行进)在不显著增加产品成本的前提下,可以提高产品的品质和技术含量,从而提升产品附加值,达到增加竞争力的目的。采用这种策略,可以比同类产品卖得更贵,但仍然有人买,这就是高端产品和奢侈品。

    精益研发相对于精益生产来说,具有更大的空间提升企业竞争力。因此,精益策略获得的产品属性曲线EF是椭圆弧,技术轴是长轴。

二、精益研发技术

    工程仿真、技术创新及质量管理技术是精益研发中的关键技术(图2 )。这三项技术贯穿在产品研发流程所有环节,在产品进化历程中,分别具有各自独特的价值(图3):工程仿真,通过定量分析技术驱动产品研发,对企业产品提供具有改善意义的优化方案;技术创新,通过定性分析技术拓展研发思维,对企业产品提供具有突破意义的创新方案;质量管理,通过统计分析技术提升研发品质,将仿真技术和创新技术带给产品的技术附加值变的更有价值。

    1.工程仿真,驱动产品研发

    工程仿真技术被称为成为现代企业产品研发的“发动机”,可以通过精确的建模来模拟真实世界,帮助企业优化产品性能,减少物理样机及试验,从概念设计到最终验证全过程驱动产品研发。在产品研发流程中,越早采用仿真技术,越能发挥仿真技术的优化作用,对研发的驱动作用越明显。

    在工程实践中对仿真技术的需求千差万别,使得仿真技术百花齐放,按照不同物理场发展出许多适用于所有行业的通用仿真体系,如机械仿真、流体仿真和电磁仿真等,还有许多为不同行业定制开发的专用软件。

    另外,高性能计算、多场耦合及协同仿真作为工程仿真技术发展的三个重要方向,值得关注。