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产品体系

系统工程

PERA.GJB5000A军用软件工程综合管理与集成平台


概述

多数GJB5000A平台“为过级而生”,与实际研制过程基本脱节,独立的一套记账本式的项目管理系统,与其他工作环境很难协同,既不能提高工作效率,又不能提高管理水平,可以说是“劳民伤财”!复评综合症 “年年复检,年年烦”,GJB5000A越过越累,工程水平也未得到有效提高,甚至引起技术人员烦感,得不偿失!文档一大堆,报告又一堆,即有军标,又有所标,做过的工作还要再做一遍,研发与过级两层皮!

安世亚太结合多年来在军工行业的项目实施经验,针对涉及GJB5000A认证的多家客户进行重点调查研究之后,提出精益5000A的解决方案。PERA.GJB5000A通过高自动化和集成化框架技术,能够让技术人员专注于业务,将GJB5000A的核心理念通过工具平台进行固化和规范化,大幅提高工作效率,解决两层皮的问题。


特色功能
 

  • 具备强大的组织过程资产库:通过组织过程资产库实现组织级数据的积累,形成了项目数据由个体到组织,再从组织到个体的闭环管理,并可根据资产数据来衡量所内的能力基准值。
  • 生命周期的组织级定义和项目级引用:实现了生命周期模型从组织级定义与维护,到项目级裁剪与使用。可以根据生命周期模型,快速生成项目进度计划,并支持计划的增量定义。
  • 检查单的组织级定义和项目级引用:实现了从组织级对检查单的定义与维护,到项目级的调用与使用,实现项目质量保证审计与配置审计等相关工作,并可形成检查单趋势分析图表。
  • 强大的集成服务器:通过集成服务器实现了工具与平台的有效集成,即保持了技术人员原有的工作习惯,又实现了平台数据的集成与获取。
  • 流程自定义:通过对工作流的定制与集成,实现流程的个性化定义,使得项目立项、评审等规范化、流程化。
  • 自动生成需求跟踪矩阵:实现了将零散的项目数据统一管理,包括项目的任务书、需求规格说明书、软件设计、代码实现、测试用例等,并进行跟踪,能够自动生成需求跟踪矩阵。既满足体系要求,又满足客户需求。
  • 满足三员管理机制:符合组织涉密规定,实现了系统管理员、安全保密管理员和安全审计员三员角色管理机制,通过不同角色间相互协作完成系统平台用户权限管理,并保证系统数据的安全性。
  • 项目数据自动测量和分析并形成测量分析报告:通过测量分析报告可以查看哪些数据正常,哪些数据超出了阈值。项目结束后,项目负责人可将测量数据上报给组织资产库。
  • 自动生成各种项目报告:包括:项目周报、阶段性报告、里程碑报告、QA周报、QA审核报告、配置审核报告、测量分析报告。
  • 提供分离式客户端:能够解决外场项目、实验室厂房等不具备与所网联通网络条件的项目管理,包括项目数据导出、分离式环境独立运行、项目数据导入、数据连续性一致性。


客户价值
 

  • 通过专业化的咨询,打造符合客户自身特点的软件工程过程体系,注重型号要求与GJB5000A要求的结合;
  • 通过集成框架技术,平台能够自动收集软件工程各个系统中的管理数据,汇编成需要的文件,让技术人员专注于业务,而不必浪费时间在大量证据的准备上;
  • 通过对研发过程流程在工具平台中的固化,使技术人员能够规范的执行软件开发过程,提高研发过程的规范性;
  • 以需求和计划为两条主线,通过软件工程平台,集成多种软件工程工具,将工程过程和项目管理过程的有机的结合在一起,形成软件工程整体支撑平台;
  • 通过组织过程资产数据的不断积累,提高组织软件工程过程资产的应用,聚焦组织持续改进,为将来更高的成熟度级别打下坚实基础;
  • 通过提供的多种自动化功能,例如报告、测量、消息机制、资产库的应用等,可以极大简化应用过程,减少技术人员的工作量。