异构催生协同 现代技术的发达，令人们对很多的事物有了一个全新的认识，当然，信息时代的节奏也在无形中将我们的工作效率变得越来越快。在现代企业的产品研发过程中，无论是设计、仿真和试验技术都在发挥着越来越重要的作用。如此，好处是各种应用软件一应俱全，确实可以带来更快的更新速度，反之，不足之处也也开始逐渐暴露，这些研发技术的百花齐放为企业带来了宽广选择余地的同时，也带来了异构问题，这个时候，如何实现系统与系统之间更有效的协同，便俨然成了企业新的挑战和不得不去正面对待的问题。记者曾经和一个企业的CIO聊过类似这样的问题，该CIO也直言不讳地告诉记者，为了提高企业产品的研发水平和产品的质量，该上的软件都上了，可现在一个最大的新问题就是系统与系统之间都是孤岛式并立，无法进行全面的集成，因此常提及的协同，也便只有规划，而无具体的实施了。 “企业在进行协同研发的过程中发现了现代研发技术的一大特征：CAD技术在趋同，而CAE技术则在求异。设计工具可以通过整个企业选择同一种CAD系统而达到统一。但对仿真来说，没有一种仿真系统可以包打天下，每种工具都有其无法替代的价值。因此，在解决异构和协同问题的时候，无一例外，供应商们开发的协同技术都围绕仿真技术而展开，同时兼顾设计技术和仿真技术的互动性。”对于目前企业普遍存在的这种状况，安世亚太的总工程师梅总在接受记者的采访时也深有感触，梅总的言下之意很简单，研发协同，首先要解决仿真的协同问题。 如果从以上观点而论，那么长期处于这种尷尬境地的企业，是否恰恰因缺少了某一部分，而使得围绕协同的工作一直都无法顺利地进行呢？ 协同的两难境地 企业针对于此的迫切，早已勿庸置疑地在IT业界传开。但令人遗憾的是，迄今为止，还没有哪一家IT厂商能够提供这样一个协同研发平台来满足所有企业的需要。原因何在？ “所谓协同研发平台，是根据现代企业研发活动的特点，整合所有研发工具，形成一个基于网络的、分布式的企业级协同研发环境。协同研发平台不应只面对一个部门或工作组，而应该是企业级（间）的平台，可实现联盟式跨域协同，可进行企业级、企业间乃至全球化通信、协作及合作开发。”梅总告诉记者。 梅总只是简单地向记者介绍了协同研发的真正内涵，据记者了解，目前很多的IT厂商无法做到满足企业的需求，一个最根本的因素就是，平台之间的衔接性不好，自身的相互抵触，使得平台之间难以逾越各自的鸿沟。 “现在科技发展日新月异，企业里拥有的软件产品和系统也越来越多，这样就会遇到很多问题。怎么整合这些软件系统实现系统间的协同？这里包含流程和数据的，还有人的协同。在企业众多的数据中，怎样保持数据的唯一性和有效性；怎样以项目管理为中心进行研发工作；工作流和数据流怎样保存和管理；企业的智力资产如何保留；数字样机怎样重复利用；标准体系如何建立；多学科优化如何进行？企业间（或部门）合作的关联模型的协同，企业内的主模型共享，这些都是协同平台所要解决的问题。”梅总结合自身多年的亲身实践分析道。 寻觅“病症”良方 纵观目前的整个企业界，现状是：一边是企业迫切呼唤能有一个更好的协同研发平台，来彻底解决一直困挠着自身的各种问题；另一边是是IT厂商想法设方来寻找一种更加有效的途径，期望能对企业的“病症”能够标本兼治。 厂商们一直都在不断地努力着，面对过去的分分秒秒，不禁要问：“妙手回春”的处方究竟何时才能示于公众？
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