各位上午好，非常高兴有这样的机会，跟各位领导、各位同行在一起探讨整个的研发技术。 在我谈这个技术之前，先想跟各位分享一个“古老”的问题，我们怎样来提升整个企业的竞争力？从产品的角度来看，整个企业提高竞争力，其实可以从两个方面来看。 一方面，通过提高效率、降低成本来提高企业的竞争力，这就是所谓的精益生产，这是从产品的角度来考虑的；另一个方面通过快速形成技术领先优势，提高产品附加值，比如刚才祁教授举的例子中，吉利价值链的提高，这就是我们说的精益研发，这是发展的本原。从我们的考虑，通过精益研发才能真正的带来从“中国制造”到“中国创造”的实现。所以，如果从“中国制造”走向“中国创造”是现在中国企业发展的方向，那么我们必然是在走向中国的“精益研发时代”。 
安世亚太CTO 徐劼勇博士发表演讲 那么在整个精益研发的时代，我们的企业会关注哪几个目标呢？首先我们显然要关注产品的先进性，然后肯定是关注产品的质量，加上产品研发的周期，再加上产品研发的成本。这是我们必然要关注的四个大的方面。企业真正关注的是什么呢？其实我们深入分析的话可以发现，现象上我们是关注“效果”和“效率”，而根源上我们关注的是“创新”和“优化”。 首先看技术的创新，技术的创新给我们带来的是什么？突破研发的瓶颈，这里我们所谈的一个方面，另外是优化产品的性能，另外，所有的这些产品真正的实现创新和价值的优化，最终还是需要通过质量的保证，来真正的把它带给我们的客户。就是说，精益研发包含技术创新、协同仿真、质量管理三项核心技术。 安世亚太的整个产品体系中，最重要的就是对应这三个大的方面的三个体系的技术。第一个是产品创新技术PERA.Innovation，第二个是协同仿真技术PERA.Simulation，第三个是质量管理技术PERA.Quality。下面我们分别针对这三个方面一起来探讨一下。 首先来看一下产品创新，从根源来看产品的创新就是运用知识和方法进行创造性活动的技术过程。这个过程有两类，一种是基于知识的创新，通过知识的融会贯通，增值利用，第二个是基于方法的创新——以TRIZ为核心的创新原理与方法。这与刚才祁教授讲的根源不谋而合的，这是与计算机辅助创新技术（CAI）技术的结合，将发明问题解决理论、本体论、现代设计方法学、语义处理技术与计算机软件技术融为一体的技术，这是计算机辅助技术带给我们的创新。
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